7月上旬的一周，湛蓝是沿海城市深圳的天空底色。透过福田区太平金融大厦26层办公室的大落地窗，中心区街景尽收眼底。星罗棋布的是极具深圳特色的钢铁森林，相比帝都与魔都，这个一直处于改革开放前沿的城市似乎充斥着一种野性、蓬勃的张力。

刚刚结束调研、赶回公司开会的程友志，即将迎来自己在凯丰投资工作满四个年头的日子。中山大学硕士毕业后，本应像大多数同学进入炼厂或设计院，但他却向往更具挑战性的工作。因看到一则学长校内论坛转发的招聘启事而进入凯丰辅助化工团队的研究工作。曾经希望随家族从医、本硕学了七年化工的他，此前从未涉足金融，却因缘际会进入了投资公司。“或许这只能说是命运的安排了。”

感恩机遇的方式是远超于常人的努力与付出。在这里，程友志常常被冠以“勤勉”的代名词。他不止一次讲过，研究员若要在这个负和的博弈市场中甩开同辈、追上前辈，必须做到足够勤奋，既靠机遇也要靠自己。“天赋决定你的上限，努力决定你的下限。”

相比如今的沉着稳重，四年前，故事开始的地方，有的是懵懂和慌张。首次报到的前夜，他因为怕第二天迟到而整晚难以入眠，几乎每隔一个小时就拉开窗帘看下有没有天亮。

程友志被誉为“给凯丰化工团队奠定专业背景的人”，最初他便是因为中大炼化硕士的背景而被选中。从现在回溯去看当时的招聘要求，似乎并不难读懂公司背后的深意：从纷繁复杂的细节表象中探求产业的脉动，深挖产业细节，死磕研究盲点，构建起投资护城河。

专业背景让他对于化工产业链上下游逻辑关系、供给与需求等方方面面了然于心。但是，时任化工研究团队的负责人对工作向来高标准、严要求，对数据收集整理和分析过程中出现的任何错误零容忍。基础数据工作枯燥乏味，此前也没有任何金融知识及从业经验，工作初期的种种不顺与困惑出现，压力排山倒海地向程友志袭来。

“细节暗藏产业密码、研究发现价值内核”是凯丰投资的投资理念，公司对产业细节研究的苛求度一直声名在外，吴星也要求化工研究形成大炼油、大化工的知识体系。程友志加入凯丰后，炼油工艺、乙烯丙烯聚合工艺、芳烃调油等等细节研究的积累，实实在在地帮助能化研究团队扫清了化工艺路径障碍。

逐渐上道之后，程友志又被安排开始做成品油和化工中间体研究，因为市场交流圈子的缺乏，相关信息的获取与市场交流极为困难。和之前的工作一样，这也是一块难啃的硬骨头。

工作的第一年似乎诸事不顺，程友志很多时候甚至在想自己跨行入职是否为正确的选择。焦虑无法解决任何问题，放弃的念头数次冒出。得知员工的心理状态后，吴星在一次午餐时间闲谈中若有所指地说：“做出成绩了再走就算是真本事，没做好要走算什么？”寥寥数语对程友志产生了巨大的心理冲击，他发誓一定要做出个样子来。

四年工作中，另一个对他影响极大的人是目前担化工投资经理的周欣晓卉。对于新人程友志而言，周给予大量帮助与鼓励，亦师亦友一路相随。此前周欣晓卉负责聚烯烃研究，在转为投资经理后毫无保留地把自己所掌握的知识、资源和机会转介给程友志，让程在知识积累、渠道扩展等方面如虎添翼。多次行业级会议的报告机会也让贤于程友志，给他提供发挥的平台。“很感谢她无私的支持与培养。”

出于男儿的血性，也出于内心深处的感激，程友志拿出了当年考研时的执着，奋力追赶。“天赋只决定你的上限，我们大多数人还远没有到拼天赋的地步，努力至少可以让你超越大部分的人。”对此他奉为圭臬。

虽然程友志未必被认为是“天赋型选手”，但说他是“最努力的研究员”则实至名归。事实证明，天道酬勤。在平台的加持、团队的助力、内心的源动力驱使下，他的成长与收获无疑是众望所归。

在2015的凯丰投资全体员工秋季自查，他念了一段俞洪敏的《小草与大树》鞭策自己。这也是他考研阶段不断用来激励自己的一段话，那一年他至少听了1000遍以上。

他认为，一个人做成一件事情可能有很多原因，但是最核心的，一定是能让人在遇到困难几近放弃时能坚持下去、重新拾路再起的内心源动力和信仰。彼时的程友志更像一棵小草，“尽管活着，每年还在成长，但毕竟只是一棵草”。他认为应该要“像树一样成长”，“只要有树的种子，即使被踩到泥土中间，依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来”。

在凯丰投资内部，研究员人才发展计划采用“研究投资双通道”的发展路径，研究员在研究专业路径上可以沿自下而上的方向逐步进阶；同时，研究员在二级二阶可以开始交易实验，向预备投资经理发展。在这种制度下，周欣晓卉在2015年开始转型交易，聚烯烃品种研究移交给程友志。

机会来了，这是他从基础研究工作正式迈向化工品种研究的分水岭。最初的阶段，程友志与周欣晓卉就一个问题讨论到晚上12点成为常态，在这个过程中他们成为了工作中最好的伙伴，程友志也从一个沉默寡言的研究员成长为行业认可度极高的分析师。

2015年，凯丰基于需求替代以及原料轻质化逻辑挖掘出LL-PP套利策略，领先市场近三年。在做好基础理论设想准备工作后，化工团队在全国范围内进行了海量的实地走访调研将辅助该逻辑闭环的产业细节验证、打通，甚至为下游工厂提供不同原料进行生产试验，最终市场验证了这一逻辑的正确性。LL-PP价差约2500点的行情，说起来简单，但是三年来研究与投资之路的艰辛或许外人很难理解。

同年10月25日，凯丰投资上海分公司正式成立。“凯丰朋友圈暨能化四季度行情展望论坛”在此背景下举办。程友志代表凯丰化工团队就化工品基本面展开分析，介绍了PP、PE研究的底层逻辑，并作了四季度行情展望，提出“看好化工品市场，PP属最优做多配置”。

座上宾包括各地私募机构、现货大贸易商代表等二十多位业界大佬，程友志自称当时“初生牛犊不怕虎”,整场分享酣畅淋漓。包括熵一资产谢东海在内的多位与会者高度认可，并且积极参与讨论，氛围热烈。程友志自此打响第一炮，在业内声名鹊起。

“用我们对事物理解的高度，改变事物的进程。”吴星如此解释这场研讨会的初衷。周欣晓卉认为，“我们对研究结论有信心了，但是市场的理解还偏差很大，我们公开讲我们的观点，让市场来校验，最终行情走出来了，证明我们是对的。”

过去，程友志也曾无数次在内心产生质疑，自己被要求所做的过于微观、细节的研究工作是否为“无用功”。经历了几年时间内大量产业细节的积累与沉淀，他很钦佩公司在这方面的前瞻与远见，特别是自己亲身经历了一些行情后，对扎实细节研究的重要性有了更深的体会。“不论是过去还是现在，我们发出的报告，确实饱受行业赞誉。”

程友志这样比喻 “细节研究”的价值：过去的基础工作就像给木条打孔，打好的东西放置在一旁，看起来似乎没什么用。但当全部前期工作完成后，一个一个节点连接起来，一整套木架完成，最后是一个加速迭代的过程。当行业的细节积累到一定程度，量变引起质变，对行业的认识便完备起来。研究框架和体系就一拎就起了，并且这种研究思路和体系是实实在在落地的。

“在亏钱的过程中，人很容易怀疑自己甚至失去信仰。但如果你坚持下去了，而且最后你的研究得到了市场的验证，人才会慢慢缓过来，重新去坚信自己当初的一些想法。而这一坚持必须是建立在扎实的研究基础的背景之下的，否则就是执迷不悟了。”

梅花香自苦寒来。2016至2017年，是程友志在研究之路快速成长的两年，他的职级连升两级，并连续两年获评“卓越凯丰人”。

程友志与周欣晓卉（左三）同获2017年“卓越凯丰人"

清瘦、沉默寡言，这是程友志给人的第一印象。身边的同事评价他“低调”“与世无争”，但最多提及的还是“极度勤奋”。

专注的背后是足够的耐心、恒心与对工作的敬畏心。程友志几乎每天早上都提早到公司为一天的工作做准备，前三年时间从未迟到过。“凡事打好提前量，这是从小养成的习惯，与家庭教育有关。另外，自觉程度也很重要，如果上班守时这点起码的要求都做不到，那一定是对待工作的态度出现了问题。”

程友志在2016年5月喜获麟儿，此后便迎来琐事繁多的时光。在做商品研究的过程中，被业内认作“几近严苛”的每月三篇细节研究专题是常规工作，外出调研、讲课是常事，周末加班也成为常态。工作量井喷的情况下，他的工作质量也从不打折扣。“研究必须要做专做细，不能‘水上漂’。”

如今程友志已然不是“小草”，但他低调、谦逊一如从前。

凯丰投资的会议室墙上，贴着几张企业文化海报。“给予幸福感的企业”，是程友志感触最为深刻的一条。年度旅游、年终盛典，凡公司文体活动，大多数都允许携带家属参与。从“单身狗”变成丈夫、爸爸，在凯丰的四年里他经历了这样的生活角色转变，也深刻体会到家人的理解之于研究员工作的重要性。“这个行业巨大的工作量需要大家付出更多的时间，甚至生活和工作从来都没有时间界限，没有家人的理解也就没有大家今天的工作成就。”

他承认自己比较“佛系”，喜欢自我激励与奋发，但不爱与人争抢，他的目标从来都是“与团队一同把蛋糕做大”。 提及该感谢的人，程友志第一个提到的也是他昔日的上级、如今最好的同事与朋友周欣晓卉。他们在工作中组队一路“打怪升级”，在生活中喝酒侃大山，建立了战斗友谊。“我想当年那首《小草与大树》，就是他对自我价值观最好的诠释。我也相信他终有一日长成一棵参天大树。” 周欣晓卉说。

出差在外的程友志，发了一条朋友圈自我调侃。图片中，泥瓦房的一角摆着破烂的锅碗瓢盆，中间一台电脑显示着K线图。文案是：“生活如此艰难，对金融的热爱却丝毫不减。”这似乎也是包括程友志在内的诸多凯丰人状态的真实写照。